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战略咨询***是综合运用***理论和***思想体系，为企业执行战略***，并以战略***为核心改进企业运营体系的过程。***咨询，是近年来已经成长为企业战略层面的咨询项目。企业需要了解到在外部市场中被顾客接受的***是怎样的，回过头来再内部运营，才能使企业的业绩得到提升。战略咨询***具体行为包括：? 分析行业竞争环境?，协助企业首脑为企业(或***)选择恰当的战略形式，确立战略***，不同行业拥有着不同的市场，所以市场调研非常重要。

制约企业成长的因素很多，外围环境，使众多企业处在不规范做不大、想规范难规范的尴尬境地。守法、诚信、关爱是大部分企业家的内部规则，但是，一旦走出企业，这些游戏规则大部分失效，守法诚信的作为反而使许多企业家显得幼稚可笑。这是目前绝大部分企业家孤独、不安、无助的根源。人才难求，求到难用，用了难久，久了不安。中国没有职业经理人市场，也没有对职业经理人的培育、使用、评价、制约机制。

该理论放到如今来建立品牌***，还是存在不少的缺陷，缺少了品牌的形象设计、营销与传播、评估与品牌管理方面的考虑。进入现代商业体系，特劳特在《重新***》中提到，重新***需要调整企业的整体认知，这些认知的来源可以来自客户、对手以及自身。在品牌***中应当重视市场调研的作用，重视竞争对手的动向与市场份额的占比，强调占领对手份额，减少占领用户心智的方式。