芜湖白酒营销策划机构-落实方案“本信息长期有效”

执行全位进货取得成功的白酒营销计划书重要：进货只有取得成功，不许失败。假如进货不成功，将会严厉打击销售员和代理商推销产品的主动性，提升善后工作的难度系数。使得进货能取得成功，务必搞好以下内容：用心选择代理商要短时间快速将商品铺到零售系统，务必有代理商的合作，以代理商主导，一起厂方相互配合代理商主动进攻，充分运用代理商的互联网优点。

防止导致廉价拿货的印像 在朝向销售商以特惠执行“进货”时，必须要留意精准沟通交流，不必给零售商导致“底价”的了解错误观念，不然会给代理商之后交货工作中产生阻碍。

融洽好代理商进货奖赏现行政策是根据代理商来实行的，规定代理商要高瞻远瞩，不可以侵吞促销礼品，使其切实落实。

全位进货要有相对的广告词适用 进货时相互配合本地的宣传广告，以造成终端设备兴趣爱好，降低进货摩擦阻力，使进货工作中顺利开展。广告词以成本费较低的门店条幅、跨街条幅、长期等主导。

打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝ji***的出现。